一、主要目的完成情形
2013年，，，在市委、市政府的顽强向导和各部分的鼎力大举支持下，，，市城投集团公司宽大干部职工坚定信心，，，迎难而上，，，高昂作为，，，扎实推进城建筹融资和重点项目建设，，，圆满完成了年度各项目的使命，，，取得了显著的效果。。
起劲推进融资立异。。乐成刊行企业债券、短期融资券和私募债，，，市政府一连三年授予公司融资立异奖。。
城建投资超妄想完成。。整年完成城建投资210亿元，，，占市下达年度城建妄想的101%，，，比上年增添4.5%，，，逾额完成年度投资使命。。公司荣获市政府授予的重大项目立功单位和项现在期先进单位称呼。。
企业谋划效益和综合实力进一步提升。。整年实现营业收入87亿元，，，利润总额21.7亿元。。在湖北省和武汉市百强企业排名中，，，城投公司划分位居第45位和27位。。
二、主要事情步伐
（一）加大立异融资力度，，，千方百计筹措城建资金
凭证“低本钱、恒久限、大规模、多渠道”的思绪，，，不等不靠，，，提前谋划，，，开拓立异，，，全力以赴，，，包管了彩八仙建设的资金需求。。
鼎力大举推进立异融资。。充分使用债券低本钱的优势，，，乐成刊行企业债券、短期融资券和私募债。。
增强与各大银行相助。�；Ｆ鹁⒄匦糯С�，，，先后完成鹦鹉洲长江大桥等项目提款。。提前策划新项目贷款，，，已申报杨泗港大桥、亚行三期等重点项目融资申请。。
起劲推进“拨改租”。。在市政府鼎力大举支持下，，，起劲推进“拨改租”模式，，，向各大银行申报融资。。
重启资源市场融资。。武汉控股乐成实现资产重组，，，召募资金16.9亿元，，，改变了在资源市场上12年没有融资的状态。。
加大BT融资力度。。完成雄楚大街、墨水湖北路、三环线北段等6个项目BT招投标。。
（二）强化项目建设治理，，，争创市政优质精品工程
提高项现在期事情的前瞻性和科学性。。做到全程加入、历程控制、细腻化治理，，，力争计划手艺经济合理，，，镌汰后期施工难题。�；Ｆ鹁⒄∈蟹⒏奈⒘焱镣刖值炔糠种С�，，，只管缩短衔接时间，，，加速审批进度；；贴近工程建设，，，做好手艺效劳。。深入现场，，，连系现实，，，优化设计，，，实时提供手艺效劳；；加大立异力度，，，完成6项科研结题，，，一项适用新型专利在鹦鹉洲大桥设计上实验。。
周全实验项目司理认真制。。在城投系统周全推行项目司理认真制，，，以竞争上岗的方法选拨优异项目司理，，，组建项目司理部，，，周全认真工程实验阶段的治理，，，并对工程质量终身认真。。以此为契机，，，增强项目治理，，，起劲提升工程治理水平，，，受到市向导充分一定。。
狠抓工程细腻化治理。。建设项目细腻化治理督查小组，，，对工程质量、清静文明施工、工程进度、现场治理、细腻化施工治理等内容举行督查，，，检查效果果真转达并与年度绩效挂勾。。深入开展 “抓文明施工，，，创精品工程，，，促清静质量大提升”劳动竞赛运动。。李纸路、杨泗港快速通道四新段等8个在建项目19个标段加入了劳动竞赛运动。。其中，，，鹦鹉洲长江大桥S1标、S3标等标段一连三个月位列全市劳动竞赛月度评选前五名。。
一批项现在期事情准时完成。。雄楚大街、墨水湖北路、三环线北段综合刷新、宝丰路?口路、21号公路、长江二桥维护、国广博道、广华路、金桥大道三金潭右转匝道、天鹅湖雨污水、黄家湖东线截污干管工程、南太子湖污泥处置惩罚厂、岱家山大桥及两岸接线工程等28个项目的前期事情准时完成。。
一批重点项目准期开工。。雄楚大街、三环线北段综合刷新、二环线墨水湖北路、国广博道、李纸路（南湖南路至武警学院）、滨江大道、长江二桥维修等7个重大项目按妄想开工建设。。
一批项目节点目的顺遂实现。。鹦鹉洲长江大桥正桥合龙；；江汉六桥两个主塔完工，，，钢箱梁顶推合拢；；国博中心洲际酒店主体结构完工；；李纸路武梁路至南湖南路1.7公路蹊径东半幅工程完工；；金口水厂土建工程抓紧实验，，，管道工程完成6.2公里装置；；杨泗港快速通道四新段、龙阳大道等一批蹊径工程顺遂推进；；二七路、游艺路停车园地下工程完工；；污水网络干管装置管道11公里；；自然气高压外环管线完成38公里。。
一批重点工程按期完工。。国博中心聚会中心、京汉大道跨武胜路立交、罗家路地区排水工程、龙王嘴污水处置惩罚厂扩建工程、武青四干道主线、二环线水东段、台北路停车场、东湖路停车场等工程并投入使用。。
（三）鼎力大举推进转型生长，，，企业谋划稳步提升
整合内部资源，，，推进战略转型，，，五大工业板块名堂形成。。完成武汉控股重组，，，排水资产乐成置入上市公司；；完整自然气股权回购，，，规范治理结构，，，整理燃气资产，，，实验股份化刷新；；整合房地产资源，，，完成置业板块重组，，，增进置业板块生长壮大；；构建市政工程新的代建模式，，，围绕投资、设计、建设、监理一体化举行顶层设计，，，打造顺应市场的基建集团；；加速彩八仙资源板块生长程序，，，搭建新型开发平台，，，充分掘客存量资源，，，谋划效益稳步提升。。
转变企业生长方法，，，起劲生长战略性新兴工业。。驻足企业资源，，，引进着名企业，，，进军会展业、节能环保、智能化、现代物流领域，，，培育新的经济增添点。。国博中心承接“糖酒会”、“刊博会”、“药交会”等30多个天下性大型展会，，，实现会展收入近亿元。。与上海延华合资组建智诚科技公司，，，以节能修建和智慧楼宇为主营营业，，，承接了武汉绿地金融城等高端楼宇的智能化项目。。与中国智能交通合资建设光谷智能公司，，，以车联网和智能交通为主营营业，，，着力打造ETC工业链。。与湖北美院合资建设美城公司，，，挖掘彩八仙文化内在，，，将美学元素和文化秘闻融入彩八仙建设。。新兴公司的谋划效益最先展现。。
开展标杆治理，，，提升企业谋划治理水平。。为提高企业谋划治理水平，，，提升市场竞争力和企业经济效益，，，周全启动标杆治理事情，，，选取行业内先进企业作为标杆，，，将自身的产品、效劳、流程和治理模式及经济效益指标与标杆企业举行比照，，，学习先进履历、改善自身缺乏，，，力争通过三年的标杆治理，，，逐步生长为偕行业的优异企业。。
（四）全力做好保供事情，，，提升公共事业效劳包管水平
水务方面，，，整年实现供水8.4亿立方，，，供水水质综合及格率抵达99.8%，，，出水水压及格率抵达99.2%，，，管道抢修实时率95%以上，，，供水热线接听用户43.69万人次，，，投入自有资金整理水箱1.7万个，，，完成污水处置惩罚量4.18亿立方。。
燃气方面，，，整年液化气销量7.27万吨，，，自然气销量11.9亿立方，，，新增自然气燃烧通气10.24万户。。管道燃气热值和管道网灶前及格率、瓶装液化气抽残率、110联动出勤率均抵达100%，，，客户知足率98%以上。。水气部分事情的效劳意识进一步增强，，，制度和治理进一步完善和规范，，，较好地完成了整年保供事情。。
路桥方面，，，电子标签装置率达86%，，，接纳多项便民步伐，，，为用户提供更好的效劳。。认真做好七桥一隧设施维护和清扫保洁，，，在市城管委每月的检查中排名靠前。。
公房方面，，，实时做好公房的质量清静检测、维护整修和管网的疏捞，，，用户知足率坚持较高水平。。
（五）坚持系统清静稳固，，，起劲构建协调企业
贯彻落实清静生产责任制。。与19个二级单位签署了《清静生产责任书》和《清静生产诚信允许书》，，，明确了详细的审核步伐，，，形成了完整的清静生产责任系统。。
周全实验清静生产危害典质金制度。。在系统内周全实验危害典质金制度，，，各单位主要向导、清静生产分担向导、部分认真人和清静生产治理职员所有缴纳危害典质金，，，年终凭证考评效果兑现赏罚。。
扎实推进清静生产标准化建设事情。。组织已完成达标7家单位开展清静标准化“转头看”运动，，，集团公司本部顺遂通过清静标准化二级达标评审，，，建兴公司、天兴洲道桥公司、新区公司、停车场公司也通过市安监局三级达标评审。。做好重点工程清静生产治理，，，整年未爆发一起清静责任事故。。
做好信访和工会事情。。起劲化解信访积案，，，妥善处置惩罚了一批整体上会见题。�；Ｆ鹁⒖埂八此！焙汀靶牧摹⒚嫫嗣妗⑹荡蚴敌Ю拖虏恪痹硕�，，，深入一线生产班组，，，建设工会干部联系点制度，，，开展送温暖运动，，，资助特殊难题职工。。2013年，，，城投公司荣获武汉市清静生产先进单位和信访事情先进单位称呼。。
（六）完善治理结构，，，增强制度建设，，，起劲提防和化解危害
完善公司内部治理结构，，，董事会设立了战略生长委员会、投资决议委员会、预算治理委员会和危害控制委员会等四个专门委员会；；建设公司内控中心，，，专门认真执法照料、内部审计、投资不可行研究论证和�；；贝χ贸头�，，，并在系统内建设风控网络，，，构建完整的内控系统。。加速公司信息化建设，，，资产治理、项目治理、财务治理、人力资源治理信息化系统先后上线运行。。建设起舆情监控系统，，，实时处置惩罚相关问题。。
（七）践行党的群众蹊径，，，增强企业党建事情
一是扎实开展党的群众蹊径教育实践运动。。集团公司系统34个党委、14个总支、199个支部、4575名党员，，，加入了全市第一批党的群众蹊径教育实践运动，，，运动开展得扎实有用，，，获得市委督导组和市国资委充分一定和一致好评。。二是切实增强向导班子建设。。在走访调研、组织考察和民主决议的基础上，，，整年集团公司选拔任用和交流干部40余人次，，，进一步优化了干部年岁、文化和知识结构，，，所属单位班子建设获得增强。。三是狠抓党风廉政建设。。集团上下严酷执行中央8项划定、省委6条意见和市委11项划定。。在鹦鹉洲大桥项目建设“廉政阳光工程”的基础上，，，逐步在工程项目中周全推广。。进一步加大信访案件核办和治庸问责事情力度，，，严肃核办党员干部违纪违规行为。。
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